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BEM的过程
改进方法

Perigon交付是一种由四个阶段组成的过程改进方法,共同提供了一种定义,构建和大大改善任何组织中的过程工作流程的方法。

通过Perigon交付的结构化,促进和现场测试的研讨会,BEM计划董事会聘请客户人员来构建业务系统图和流程剧本,以提供更快,更好,更便宜的结果。Perigon交付是一种没有同行的过程改进方法。

企业路线图图标

企业路线图

Perigon方法提供了专门为基于过程的定义,管理和改进而设计的业务体系结构。对于所有高性能组织,无论行业,公司规模或业务类型如何,这都是重要的组织原则

第一阶段
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Perigon Playbook

Perigon Playbook是一本强大的三维手册,其中包含所有组织知识。组织使用Perigon Playbook来定义,分析和部署业务流程,不断改进它们,以推动最佳实践表现,从而带来竞争优势。

第二阶段
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系统部署

系统部署提供了对不断改进业务流程的实施,解决问题和持续监控。我们的客户在90天内迅速部署了大大改进的流程,并具有适当的结构来维持对系统战略目标的改进。

第三阶段
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企业对齐

Enterprise Alignment集成了业务流程,业务系统和组织策略,以实现一致的执行。捕获企业机会并确定优先级,建立了企业记分卡,并将改进计划整合并与战略保持一致。

第四阶段